binder's profileBinder's SpacePhotosBlogListsMore ![]() | Help |
|
|
9/5/2007 要印钞机,不要事业花很少的时间或者几乎不用花精力却能够带来持续的收入的事情,就是我所定义的印钞机。
在很长时间以前,我希望事业是印钞机。
后来,放下了事业,只希望做印钞机。
自由比事业更重要。如此而已。
但对于每个人来说,可能有不同的适合自己的选择。
-----------
此处印钞机,也可以说是一种利润中心。
又或者说,可以先建立一个个的利润中心,然后让一个个的利润中心成为一个印钞机。
9/3/2007 技术扯淡(1)这几天和朋友聊天有几次说到有关搞技术的工作的辛苦。
是的。搞技术的辛苦。
而搞it的尤甚。
为什么?因为IT业和金融游戏的货币贬值有个类似的IT技术贬值机制。
it技术是越往后越不值钱的。
要是什么高级车工,那可是越老越值钱啊,退休了还会有许多企业抢着返聘回去的。
(2)搞技术的有一个特点,是靠自己的脑袋吃饭,而不是靠嘴巴,或者靠自己有什么朋友亲人。
这让搞技术的人内心有种优越性,因为他们觉得自己不依靠别人,而是依靠自己生存。
这当然纯粹是一种心理作用罢了,呵呵。
(3)人实在不应该因为自己拥有某种技术而更加操劳。呵呵。
如果说人应该因为自己多懂得一门技术而付出更加操劳这个代价的话,那似乎就是说,懂得技术就是一种罪过。或者说,知识和才能就是罪过。
(4)放眼看去,除了极少数人以外,都是技术越厉害的人,越有事业心的人,过的越是牛马不如的生活,呵呵。
我觉得人应该因为自己拥有更聪明的头脑和更智慧的心灵而过上自由的更少束缚的生活。
社会进步和物质丰富全是因为这些过牛马不如生活的人的努力?
呵呵,如果人过的生活牛马不如,我不觉得社会在进步。
(5)呵呵,不要因为自己某个技术厉害就什么都自己来做。要因为你某个技术厉害因此让人了解你,并且可能介绍单子给你来做。而你呢,外包给那些因为技术不如你但是其实也够用的拿不到单子的人,呵呵。这样才会技术越厉害越不累。
(6)技术厉害还有一种出路,让人愿意付更高的价钱给你去完成一个项目,而你又可以让项目更简单的完成。
8/9/2007 为什么一买就跌、一扔就涨(转载)在我理清楚关于人类的种种大的方面之后,今天的温度突然比前面半个月或者一个月都低了很多,很凉爽。呵呵,这更让我坚信我说出了很大一部分真相。 呵呵,在大致无惑之后,很多东西不过多思考了。因为有很多专家在研究某些具体领域的游戏规则。虽然每个人也许只能告诉你部分真相。所以以后可能转载会比较多了,呵呵。 正好看到一个研究金融领域游戏规则的朋友的一篇关于股票游戏心理的文章,道出了一些别人不一定注意到的真相。转载如下。 标题: 为什么一买就跌、一扔就涨(转载)
经常被问到这个问题,总是有朋友在聊天时很愤怒的说,庄家太坏了,每次我买了股票就跌,等我卖了就开始涨……为什么我的运气就这么差呢?
个人投资者常常一买就跌、一扔就涨,其实不是“庄家”坏(这个“庄家”是不是存在都很难说),也不是运气差。即使不考虑投资者的决策过程,单用概率+心理就能把这个问题解释一大半。
我们只说“一买就跌”。如果一只股票本来就在下跌趋势当中,那么买入后下跌很好理解,简直是必然的。但是当一支股票处于上升趋势,同样会给投资者带来“一买就跌”的痛苦体验,这是为什么呢?
我们知道股票的上涨大多数时候不是一飞冲天,而是上涨——回调——再创新高——再回调……这样的过程。简化后的股票上涨模式是这样的:
我们假设,你作为一个普通的投资者,有可能在这条线的任何一个位置买入股票。如果你是在B点买入,毫无疑问接下来股票会马上下跌。但如果你是在A点买入,股价继续上涨,你正在为自己的英明决策和果断操作而得意时,忽然发现股价已经开始掉头向下了,并且很快达到了一个低于你买入价的V点。于是你感到非常沮丧,觉得“一买就跌”的魔咒又应验了,一边大骂庄家无耻,一边把股票抛出止损。
所谓“一买就跌”的感受,其实是两个部分构成的:一是股价到达低于买入价的位置,二是持仓后发生账面亏损,给投资者带来的挫败感,比账面盈利时带来的快乐更有持续性,更让人记忆深刻。只有你在C点买入,才会在这一轮大的上升趋势中,一直不会遭遇“股价低于买入价”的境况。
那么投资者有多大的可能性“一买就跌”呢?我们把图中从S到E的部分看作一个完整的循环,那么可以发现,在S到V中间买入的投资者,都有机会免费体验“一买就跌”,而这部分在整个过程中占的长度是2/3。也就是说,即使在一个标准化的上升趋势里,你闭着眼睛买股票,就有超过65%的概率在未来某个时刻遭遇比买入价更低的市场价位。
更何况,如果你是一个趋势追随者,就更可能在A点买入;而对于一个充满逆反心理的怀疑论者,更可能在B点买入。能够在C点买入的是少数人。所以“一买就跌”的可能性就更大了。
如果资金量够大,你就可以摆脱这个困扰,因为股价会被你“买”上去,所以绝对是一买就涨、一扔就跌。但是相信我,这给你带来的麻烦远远超过一买就跌、一扔就涨。
其实在C点买入并不见得有多高明,观察时间稍微放长一点,C点买入并不会给你带来比A、B买入更高的收益。当然你会说节省时间、缩短周期、提高年化收益率云云。但是……
文中的图线是精炼到极点的标准化图形,和现实相去甚远;而且所有的趋势都是后验的,没有100%准确的方法,判断现在的位置到底是A、B还是C。也最好别做这种尝试,除非你很闲。 另外推荐一篇关于流言的文章:
并推荐金融博客:http://blog.sina.com.cn/ligz
6/19/2007 资源如何整合?客户都是大客户。却一直没有好好利用。
今天帮一个做红酒的朋友联系客户,呵呵。希望能够帮他做成生意。
下周再帮他联系一个,呵呵。
虽然我不怎么接项目,但是客户都是大客户。我给他们做的系统,有的客户所有的合同都在里面流转,合同金额小至几千元,大至几千万甚至更多,有的客户几千万的资金都在我的系统管理之下。希望能够整合资源。 6/7/2007 稍微说说股指期货1、10万元可以买卖100万元股票。
2、当泡沫过多的时候,必定很多资金会买跌,于是泡沫被挤压出来。
3、当超跌的时候,必定很多资金会买涨,于是让市场回归。
4、对于市场来说,是稳定了。但对于每个投机者来说,其资金的风险仍然似乎无时无刻都存在的(甚至更大了,小心爆仓)。而对于价值投资者来说,可以考虑用来套期保值,也可以考虑不予理会。
股市有风险,呵呵。投入其中的资金,我的建议是,如果这笔资金即使完全输光,你也无所谓(包括心理上,生理上,等等),那就试试吧。 6/6/2007 加减乘除上班做加法,每个月总收入增加2000块。
消费做减法,每天消费200块。
卖产品做乘法,一个产品利润100块,那销售100个是10000块。 慈善是除法,一千万,资助一个学生一个月是100,那么可以资助10000个学生10个月。 放高利贷是复利。扩大在生产是复利。 级数呢,那就是搞传销和直销的。 6/2/2007 不是关于事业,仅仅是关于赚钱 很多年以前我本来知道自己不是为了事业而事业,基本是为了赚钱而事业。那时候一个朋友说为了事业而事业,才能真正成功。他说的对,但我仍然无法为了事业而事业。我认为有太多太多的东西比事业更有意义。
因为不是为了事业而事业,所以我一直混着。虽然很多的思路都可以赚钱,甚至可以做大成为事业。但我要么仅止于想想,要么浅尝辄止。
要我亲自去行动的赚钱方式,是这样的:
1)简单而且可以复制的产品
2)简单而且可以复制的推广模式
3)小产品,低价格,大市场
而我唯一的事业可能,是提供思路、技术或者产品,以后也可能是资本,我绝不参与经营管理。
目前来说,word2magazine这个产品就具有这些性质。这个产品,一开始是考虑当事业来做,其前景是非常看好的,低投入高回报也是指日可待的。不过没有合适的人来合作。于是我还是决定当作赚钱的事情来做。
关于小产品,低价格,大市场,这 第三点来自于温州人的经验,也来自于对简单的乘法运算的“精通”:一个产品赚1000,那1000个就是100万,我的野心很小,100万就够了,当然,如果当事业来做,才可能真正的大市场,那加四五个零在后面也很正常。
就我的word2magazine来说,卖杂志制作软件,就是赚钱,提供杂志制作服务,那大概可以说是当事业做。
(顺便说一句,我也知道级数运算的魔力,大家也都国际象棋盘格子里面放麦子的故事,一个国家的全部麦子也无法放满棋盘。直销、传销、到地下组织的发展,以及人类的繁衍,都是有级数的魔力在里面的。因此,要论发展速度,赚钱多少,还是级数胜过乘法的。不过,这种模式,我是敬而远之的。)
5/25/2007 市场营销之1P提供Product,并靠第三方提供Place,Promotion,而Price则是0.这样的营销方式大行其道。
虽然主持人鼓动大家发短信投票的言辞隐藏着铜臭的味道,但是毕竟一个节目就是这样赚到了钱。
市场经济时代,懂得市场心理并且愿意利用市场心理的人,是很容易获得巨大财富的。
我决定把word2magazine的一个版本免费提供出来。既可以满足部分人的期望,也可以帮助市场的推广。虽然还不知道怎么推广,推广什么。呵呵。
5/13/2007 博傻Tip中国的单边多头市场中,我们要在股市获利,就是相信有人会以更高价值来购买我们手中的股票。因此称之为博傻。
总有一个人被套着的。
后来发现,做直销者,也有一个类似的规则:相信有人会和我一样聪明,加入我们的事业,成为我的下线。赌的就是人们会和我一样聪明。我们把这个叫“博聪”好了。
流通领域不创造市场价值,而赌场尤其如此。呵呵,有了期货市场之后,赌场成了流通领域的一部分,成为价格发现的工具,成了投机者的天堂。
这年头很多组织和个人在做的事情无非如此:把钱拿过来吧,你会得到更多的钱的。
赌场是如此。集资是如此。股市和期货市场是如此。直销也是如此。
我似乎痛恨这赌场的道德。我不非议全民麻将,却无法接受这赌博的道德。因为麻将在我看来,它主要的是部分人度过闲暇的一种娱乐,更多的是积极因素。而赌博不是。赌博的内核是一种欺骗,即使它一开始告诉你“股市有风险,投资要谨慎”,或者告诉你赔率,这本质都还是一样:欺骗。
股市和期市,以前我以为他们不一样。那时候我觉得,做期货在很大程度上相当于现货市场的贸易商。经过铜期货的事件,我已经不再天真的以为期货市场真的具有价格发现的功能。由于期货市场把价格信息变得透明,这个游戏完全演变为预测价格的游戏了。而有实力者,完全可以在一定程度上操纵价格。这些和赌场是完全一致的。猜结果,押宝,了结。
3/31/2007 小结2007.1.9 凌晨两点 接到电子书项目.
2007.2.3~2.5 基本解决翻页、批量word2flash、flash打包问题.
2007.2.28~3.26 解决bmp2jpg之内存问题,flash动态目录问题.
2007.3.27~现在 找到盈利模式.对战略定位进行头脑风暴.并初步开始市场运作.以及融资规划.
OK。事业是无所谓的,但是成就感是有所谓的。形而下的事业发展起来之后,也许会开始去研究历史、宗教、哲学、等等,再次开始自己的事业。甚至有可能,我仍然能够进入科学探索的领域---那个已经远离了很多年但我曾经无限着迷的领域。
3/29/2007 事业事业,当然是无所谓的。因为我早就看不到事业有多大意义。
但是,感觉是有所谓的。如果一件事让自己感觉不好,那就不应该去做。
于是,对于“我们还没有盈利,但是我们的肥皂泡很美丽”这样的故事,或者烧投资人的钱不心疼的所谓事业,我向来敬而远之。
拿到风险投资,如果不真正回报投资人,那毋宁说是一种失败。不但没有成就感,反而应该有挫败感。至于那些以没有盈利为自豪的那些人,只能说林子大了,皮厚的鸟还是很多的。
一个技术,即使是个简单的技术,也可以去挖掘其可能的商业价值。更勿论确实是一个还比较好玩能够给人带来享受还能够给一些组织或者个人带来更好的形象的技术了。
如果有风投有对和不用烧钱的电子杂志技术感兴趣的,而且如果你还愿意在拿出一“大”笔钱之后只占一个小股份,那么请联系我,呵呵。
对于这个时代,我总是有些游离其外的。看到的许多,都是被利益所扭曲的事物。以为收录一些别人的信息就可以获得投资的臆想症患者,以为自己有了一个故事就可以骗吃骗喝几年之辈,呵呵。还有各种各样以为广告主都是傻A的人。即使广告主是傻A,我也觉得弄那么多信息垃圾去骚扰人们,真是罪过!垃圾够多了,我们何苦如此努力的去制造垃圾呢?
顺应需求,有系统创新,愉悦自己,愉悦他人。善哉。
3/27/2007 关于电子书技术的应用思路已经有了。从2月份至今近两个月了,终于有了思路。有了适合自己的思路。
在商业这个领域,技术也许都类似,但是,如何来利用这些技术,却是可以和别人不一样的。
为了让自己摆脱商业社会中几乎无法避免的财务枷锁,就应该让自己的技术变成摇钱树。
呵呵。
如果拿现在的思路去和风投谈十分钟,我想我一定可以吸引到大笔的资金。不过也许还得有一个有运作经验的合作伙伴。
少说多做 2/11/2007 小结○ 技术
电子杂志制作技术基本掌握了。但P2P还没有经验。如果做杂志分享和所谓的web3.0,那么P2P也是必须的。又或者,至少是伪P2P--通过服务器中转一下。当然,可以建立团队来做这个事情。这个再说。
现在的关键是立足现有的技术来开始做一些事情。同时完善技术。并建立平台。
希望能够借此转型,远离枯燥的数据库开发。
○ 学习
最近断断续续一直在看《京华烟云》---刚看完上本。也一直在看《1500年之后的世界》,在一年多前看完《1500年前的世界》之后硬是到了一年后才再次有欲望看下本。当然,京华烟云实际上也已经是一年前从当当买来的了。 ○ 思索
①不愿意为了别人工作。其中一个潜意识的原因是,人为什么一定要有一个上司,人为什么要有一个主人?为什么要把工作当作惟一的生活方式?
②
2/1/2007 呵呵~欲忙则忙 今天下午事情突然多了起来。
12/17/2006 技术这东西IT的技术人员是最不值钱的,而且越老越不值钱。
这话很多人信。
少部分人嗤之以鼻。
但仔细思量,其实相对其他领域的技术来说,显然是如此的。
一个技术更新过快的领域,其技术人员注定会在某一天被淘汰的。这是不争的事实。
而我把收入来源寄托在Sh it之上,似乎有些不智,呵呵。
7/4/2006 不要事业~决定买一堆源代码回来,以补充自己技术之不足,并省去自己从头开发的时间,也省去招人之麻烦。 我不愿意全力以赴去做事业,就好像我不希望跳入一个陷阱。 现在不招人不扩张不接大项目,是因为一旦这样我就将失去自由和闲逸。而如果哪天开始招人了,开始真正运作了,那说明我将离开公司了---是为让自己不再束缚于客户而想把客户丢给公司而作准备。 |
|
|